质量是企业的生命。“追求稳定的品质，做顾客信任的供应商”，是我们的质量方针。在市场竞争异常激烈的今天，稳定的产品质量，是我们赢取顾客信任、降低生产成本的不二法则。

    2015年4月，我公司开始首次开展“质量管理年”活动。两年来，通过培训会议、现场管理、设备升级改造、制定奖惩制度严格考核等措施，使产品质量得到较大提升；特别是第二届管理年提出了“造行业精品，树海天品牌”的主题口号，对产品质量的要求更高，更精细化。第二届“质量管理年”活动总结大会于2017年6月10日在海天消防公司二楼会议室隆重召开，会议由公司质量管理部赵辉主持。

    会议开始，张总首先提出了本次质量管理年会议的主旨及主题口号，并强调进一步提升质量管理，对老的质量管理体系进行转型升级，加强品牌建设，走名牌战略。同时要积极了解目前国内消防行业行势，充分认清自我，做好品牌定位，强化品牌宏观与微观的认识，加强质量管理，要有“先质后量”的生产理念，结合上一届质量管理年活动总结，以此基础进一步做好质量和品牌的提升。

    接下来由公司生产部、质量管理部等相关人员顺序总结发言，对一年来生产质量管理取得的成果和存在的主要质量问题及解决方案进行汇报，从数据统计中不难看出，干粉灭火器筒体漏气率、干粉灭火剂一次进检合格率等一系列产品核心质量指标都在稳步提升。为进一步增强质量管控细节，各车间主任均提出改进措施，除此之外，采购部汇报的关于原材料质量的改进措施和客服部汇报的质量问题处理流程得到了公司的充分肯定。

    公司董事长李世忠先生首先对此次质量管理年会议表示肯定，同时对生产、质检等部门进行点评，并提出三点要求：第一，生产部门一定要做好质量管控的全覆盖，生产工序上每个岗位都要加强岗位职责履行和质量至上的观念，切实制定岗位互检机制。第二、生产部相关领导一定要注重质量生产各个环节的管理，加强生产现场的组织建设，打造行业精品，树立海天品牌。第三、对于质量管理年上提出的各项问题、解决方案、改进措施等意见和建议，一定要不折不扣地落实执行。

    会后，公司质检部将在车间一线广泛传达和贯彻此次会议精神，对相关部门和个人予以嘉奖和表彰。通过此次质量管理年总结会议，大家将对公司的产品质量定位更加清晰，目标更加明确，早日实现品牌战略，为广大客户提供更加优质的产品与服务。